协会主要任务:
  • 协助政府贯彻落实《指导意见》等相关法律、法规和政策;
  • 为小额贷款公司建立信息平台,收集和发布会员所需信息;
  • 协调解决小额贷款公司试点过程中的有关问题;
  • 维护小额贷款公司的合法权益;
  • 开展与外省小贷协会和经济组织的联系,加强跨地域交流与合作;
  • 组织业务培训,开展理论研讨和高层论坛,提高从业人员的综合素质;
  • 组织交流行业先进经验,开展评优和表彰,促进小贷公司品牌建设与创新;
  • 编辑、出版、发行会刊和年鉴等出版物。
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南丰县恒盛小额贷款股份有限公司
发布时间:2013-11-07 11:26 来源: 编辑: 点击:
南丰县恒盛小额贷款股份有限公司2012年10月,注册资本金1亿元。目前,公司运营情况良好,业务规模不断扩大,风险措施到位,初步显示了服务“三农”和小企业的作用,截止至2013年7月底,累计发放小额贷款19817万元,共157笔,其中累计发放涉及“三农”贷款126户,贷款额16835万元,对支持南丰经济的发展,成效显著。
至今,公司已经建立了一套完善的组织架构和规章制度,业务部、风险控制部、财务部、行政部等多个部门互相分工,协调发展。《小额贷款公司业务操作细则》、《小企业贷款管理办法》、《风险管理制度》、《信息披露制度》等一系列规章制度也已经基本完善,尤其是公司的贷款分级审批制度更是充分体现了小额贷款审批的创新性和灵活性。制度规定其中50万以上的贷款需要经过公司的贷审会审批才能放款,50万(包括50万)以下的贷款则只需要总经理和董事长审批即可放款,制度建设的完善为公司向南丰县的“三农”和小企业提供优质金融服务打下了扎实的基础。
为了高效的为客户提供优质服务,公司制定了业务活动中的自律规范:如不得收受客户礼品、不得接受客户宴请、严格保密客户资料等等。公司坚持定期内部培训,从而确保团队具有较强的营销和具体操作能力,课程要由公司高层主管以及聘请合作的银行资深金融从业人员做讲师,对金融形势和经济宏观环境的解读进行分析,针对业务操作的薄弱环节和从业人员的法律意识等方面进行培训、增加贷后管理和风险控制经验等,有效的提升了整个团队的专业性。
为了进一步加强团队建设,公司计划用2—3年的时间培养一支懂营销、懂管理的复合型专业团队,更好的为南丰县的“三农”和小企业提供优质的金融服务。同时公司要更加进一步优化业务操作流程和管理制摸索出一条度,争取在最快的时间内灵活、高效、风险可控的经营管理模式。另外公司还要继续完善客户平台,建立基础客户数据库,在基本信贷业务外,开拓金融咨询业务的新渠道。公司将在国家允许的范围内,进一步解放思想,加大新产品的开发力度,并积极提高经营管理水平,加强制度化、规范化建设,为加强南丰县金融建设贡献出应有的力量。


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