协会主要任务:
  • 协助政府贯彻落实《指导意见》等相关法律、法规和政策;
  • 为小额贷款公司建立信息平台,收集和发布会员所需信息;
  • 协调解决小额贷款公司试点过程中的有关问题;
  • 维护小额贷款公司的合法权益;
  • 开展与外省小贷协会和经济组织的联系,加强跨地域交流与合作;
  • 组织业务培训,开展理论研讨和高层论坛,提高从业人员的综合素质;
  • 组织交流行业先进经验,开展评优和表彰,促进小贷公司品牌建设与创新;
  • 编辑、出版、发行会刊和年鉴等出版物。
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上饶经济开发区国昌小额贷款股份有限公司
发布时间:2013-11-06 16:00 来源: 编辑: 点击:
本公司是以为三农、中小企业和个体工商户提供小额贷款与投资理财咨询服务的股份制企业,2010年5月经江西省政府批准,由江西国昌置业有限公司等七家知名企业和两位自然人共同出资组建,注册资金8000万元;资金实力雄厚,拥有金融专业人才的精英团队。
公司董事长徐江华先生,上海复旦大学国际金融研究生毕业,八三年创业至今在江西、上海拥有多家企业;总经理申光明先生高级经济师、硕士生导师,有四十年多年金融工作经验。
一、基本情况
2011年末,公司在职员工14人,注册资金为8000万元。为了保证合理高效地运营和管理,公司严格按照章程要求,设立股东会、董事会和监事会,制定了相关权利与义务关系,并下设客户服务部、财务部、综合办公室,风险管理等部门。各个部门之间相互合作并协调,为更合理、高效、安全利用资金努力。本公司严格按照《中华人民共和国公司法》等法律、法规的规定,合法合规地开展经营活动。在资金来源及流向、利率政策方面严格按照《江西省小额贷款公司试点实施细则》等相关规定执行,始终坚持“小额,分散”的原则,以给中小企业、个体经营户、“三农”贷款为重心,解决其资金需求急、融资困难等问题。
二、主要业务运行情况
公司的贷款业务主要以房屋抵押贷款为主,信用和保证贷款均面向信用和经济实力好的优质客户,信用贷款的额度均控制在可把控的风险范围之内,适当地采用个人担保方式并存。至2011年12月底止,累计发放小额贷款3.18亿元;贷款利息收入1550.5万元,实现利润121.92万元;贷款余额1.18亿元;单户50万以下贷款和纯农贷款8610万元,占比72.8%;注册地县城贷款7150万元,占比60.5%。计提风险准备516.93万元,资产损失准备充足率达到100%。
三、加强内控管理,创新业务管理制度
内控制度是否完善将决定小额贷款公司的生死存亡。为此公司在坚持效益性、安全性、流动性原则地基础上,制定了较为完备的内控制度。贷款发放程序必须遵照借款人申请—贷前调查—贷款审批—签订合同—贷款发放—贷后检查—贷款收回的程序。发放贷款后必须及时进行贷款台帐地登记,贷款台帐总额必须与会计贷款余额每半月核对一次做到准确无误,定期打印,定期存档。贷款频繁的客户要设立详细档案,保存完整的经济资料。
 四、强化管理,增强服务意识
1、加强管理重点是制度执行管理和从业人员管理,加强对制度执行情况地检查和督办,重点是贷款投放和风险管理,完善各种规章制度和操作流程,确定支持产业和投放重点,深入研究各项业务中的风险点有效防范风险。
2、公司与中旭集团长期签约,分期派员委托该公司各项专业培训。信贷管理部门结合其他部门聘请法律方面专业人员进行典型案例地分析学习,不断用知识来充实自己并学习兄弟单位的先进管理,找出存在的差距纠正不足。
3、公司在发展的过程中,正致力于不断完善管理机制,吸引优秀人才,树立竞争意识,发展品牌战略,力争用最短的时间在行业内树立品牌,成为江西省小额贷款行业的标准化模式企业。
五、企业文化
公司秉承“国昌民富、和谐双赢、灵活简便、规范经营、求实创新、稳健诚信”的企业核心经营理念,坚持“团结协作、持续发展”的企业使命,致力于把“国昌小贷公司”打造成为江西省行业品牌企业。


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